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“珠联璧合,互利共赢”——浙江不锈钢板厂家博海联手望龙展开半年度工作总结会议

文章出处:责任编辑:作者:人气:-发表时间:2016-07-19 13:57:00【

  2016已经过半,公司的各项工作,取得了一定的成绩。这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果。回首公司半年的历程,有技术创新的成果,有超额完成任务的喜悦,有与同行协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅等等。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。现博海联手望龙展开了上半年度的工作总结会议,为公司下一步的更好发展提供思路。

  7月16日的下午,天气异常的炎热,彷佛能感受到我们博海人的热情似得,但这也破坏不了我们与会人员激动的心情。大家都陆陆续续的来到了博海三楼的会议室,顿时会议室就座无虚席了。在主持人博海总经办孔主任的问好声中,会议的流程正式的被拉开了。首先浙江博海金属制品有限公司的董事长韩总总结了上半年的情况。韩总讲到“2016年销售数据与去年同期的对比,上半年完成销售计划93.03%,对比去年的同期数据,销量增长8.99%;再看今年的生产数据,今年上半年完成计划率65%,对比去年同期数据,今年产值增长10.47% 。虽然销售和生产都比去年提高了,但是并没有完成计划任务,那接下来谈谈我认为没有达标的原因,主要有4点:团队的目标感不强烈、服务不到位、质量不稳定、流程不清晰。从目前的情况来说,车间人员的责任心还不够,生产计划达成率拖泥带水,导致了现在某些工序还是处于亏损的状态,那接下急需解决的就是要提高员工的执行力和生产效益,我希望下半年我们在销售上争取超额完成目标;在生产上要以计划为目标,努力达成;最后做好客户的服务工作。”韩总精彩的总结赢得了我们热烈的掌声。

  接下来浙江望龙钢铁有限公司的销售总监沈总也发表了自己的看法,“产销矛盾、物流资源的匮乏、销售团队对彩板销售的不热情、原卷厂家的不确定性、人为的差错带来的损失等”沈总提出的问题值得我们深思。然后博海和望龙的各个部门的经理也都做了上半年度的总结和下半年的展望。会议中提出的问题,都得到了大家激烈的讨论,简单的问题当场就能解决掉。在激烈的讨论声中,我们看到了管理层做大、做强的信心和决心,相信下半年我们一定会取得更加辉煌的成绩。

  “人的优雅关键在于控制自己情绪,用嘴伤害人,是最愚蠢的一种行为。我们的不自由,通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们。一个能控制住不良情绪的人,比一个能拿下一座城的人更强大。”韩总分享的干货,在工作中,一个不会控制情绪的人,总会被各种事羁绊;一个能控制情绪的人,问题总能引刃而解。所以我们要做情绪的“主人”,把积极正面的情绪运用到工作中去,博海!fighting!


 

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