2021年1月9日下午，博海金属旗下浙江青清不锈钢科技有限公司、浙江金望龙不锈钢有限公司、无锡联龙不锈钢有限公司、湖州金博瑞金属制品有限公司及浙江博海金属制品科技有限公司的高层领导于德清莫干山风景区苏式园林·净园举行年度工作会议。此次会议就2020年度工作内容进行总结汇报及探讨2021年度各公司的发展规划。

 

 

 

  会议首先由浙江青清不锈钢科技有限公司沈志峰总经理发言讲话，沈总对于年度工作内容进行概述，自2020年5月新公司成立至12月底，青清不锈钢销售201、304及其他钢种合计7万余吨，圆满完成年度任务。2021年计划在第三季度，A类及平板客户占比达到100%，并在销售团队建设、完善销售机制方面做到更好，发扬青山实业岗位人先，廉洁敬业的精神，力争成为青山销售渠道公司中的优秀者。

 

 

  然后由浙江金望龙不锈钢有限公司李杨明总经理作2020年度工作汇报及2021年的发展规划。李总从销售角度，向大家汇报了金望龙不锈钢2020年的销售业绩。在疫情的不利环境下，2020年销售额、卷平板销量、彩板销量及型材销量，都较去年同期稳定增长，对于新环境新形势下出现的各种困难，通过改变自身一一克服。2021年的发展规划，明确以博海生产为核心，保障生产全工序满负荷的同时，不仅能提高盈利，更能有助于销售更加稳定，使得销售长期拥有核心竞争力。

 

 

  无锡联龙不锈钢柳锐总经理随后发言。柳总首先汇报了2020年的销售数据，作为集团在中国不锈钢集散地无锡的桥头堡，联龙不锈钢全年完成销售2.2万吨。柳总对于严格控制期货的订货节奏，提高资金流转率等方面的成功经验向大家作了分享。并对2021年提出了多项发展规划，确保2021年度工作的顺利开展。

 

 

 

  湖州金博瑞金属制品有限公司朱亦飞总经理向大家报告了2020年的工作情况。得益于生产模式的改变，2020年的利润数据较2019年有大幅提升。而作为博海旗下面向高端电梯、厨电行业的销售公司，在新客户开拓上大力发展。2021年，金博瑞公司目标从卷磨拉丝板，镜面钛金蚀刻产品等领域发力，拓展更多的大型终端客户。

 

 

  博海金属生产品质冯岳峰经理代表博海公司作汇报。冯工就2020年博海对于交期、品质等汇总数据向大家汇报了博海金属2020年度的工作业绩。随着博海组成生产部新的管理团队、生产装备的升级、生产过程管控规范化、生产服务销售理念的灌输，博海金属生产订单的准时完成率截止12月份，提升至89.57%，大力保障了销售团队。并就2021年的品质工作目标作详细规划，产品合格率达到99.5%。

 

 

  财务总监韩依檬随后代表财务部门发言。通过财务汇总数据从财务角度总结了各家公司的财务运营状况。并就财务数据对各公司在2021年的工作提出要求。

 

 

  会议最后由韩永全董事长发言。对于目前市场状况下，建立命运共同体已是唯一的出路，通过信息共享、资源共享、资金共享才能利益共享，形成一个互补互助的联盟团队，才能屹立不倒。韩总对每家公司提出了发展要求，通过青清的资源优势、博海的加工优势、联龙的市场优势、金博瑞的行业利润优势、金望龙的客户资源优势和现金流优势，各公司在各自领域做精做细，完成2021年放量、拓客户，做精、高利润的发展目标。

 

  会后，金望龙不锈钢董事长樊总为大家进行了抽奖活动。各公司领导交流座谈，畅所欲言，现场气氛热烈。大家对2021年的公司发展充满期待。